5月7日，華紡商學(xué)院揭牌儀式在公司會(huì)議中心2號(hào)會(huì)議室隆重舉行。硅谷兄弟·中國(guó)創(chuàng)始人孫正幃、戰(zhàn)略咨詢專家劉毅，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、商學(xué)院院長(zhǎng)盛守祥，商學(xué)院副院長(zhǎng)、委員、戰(zhàn)略委員會(huì)成員、執(zhí)行委員會(huì)成員、商學(xué)院第1-2期學(xué)員、主要部門負(fù)責(zé)人參加揭牌儀式。儀式由公司黨委委員、副總經(jīng)理、華紡商學(xué)院副院長(zhǎng)孫玉濤主持。

       開場(chǎng)環(huán)節(jié)中，孫玉濤闡述了公司成立商學(xué)院的目的與意義以及運(yùn)行情況。隨后，孫正幃與盛守祥共同為華紡商學(xué)院揭牌。
 

       揭牌儀式后，孫正幃老師圍繞“企業(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)破局之道”展開深度授課。他結(jié)合典型案例，剖析了企業(yè)深陷業(yè)績(jī)困局的根本原因，并提出以“商業(yè)變革、戰(zhàn)略決策、用戶價(jià)值”等為核心的破局路徑。兩小時(shí)的課程中，參訓(xùn)學(xué)員反響熱烈，紛紛表示課程內(nèi)容“兼具前瞻性與實(shí)操性”。
 

       盛守祥在講話中直面公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，從“好、孬、變”三個(gè)維度展開分析。他指出：“‘好’在于公司改變認(rèn)知早、行動(dòng)早、前景廣闊；‘孬’是必須正視的短板與市場(chǎng)壓力；‘變’則是破局唯一出路，他強(qiáng)調(diào)全員必須持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐創(chuàng)新，加速能力轉(zhuǎn)型。
 

       華紡商學(xué)院的成立，是公司提升現(xiàn)有人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)公司人才梯隊(duì)和后備力量，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。華紡商學(xué)院的啟航，不僅彰顯了公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的決心，更開啟了戰(zhàn)略增長(zhǎng)的新篇章。